Trade

Handelsondernemingen bevinden zich in een speelveld waar zowel aan de klant- als de leverancierszijde nieuwe businessmodellen ontstaan, zoals ‘direct delivery’ en directe- en/of gecentraliseerde inkoop. Dit zet de traditionele rol van de handelsonderneming onder druk. Het ontwikkelen van nieuwe services gericht op gemak, flexibiliteit, transparantie, reductie van lost sales en verhoging van de omzet van uw klant staan centraal.

Hoe gebruik je als handelsonderneming deze mogelijkheden om meer toegevoegde waarde te leveren en bovendien meer over te houden onderaan de streep?

Wat wij doen
IG&H Consulting & Interim onderkent deze uitdagingen en pakt ze samen met handelsondernemingen aan door het ontwikkelen van nieuwe, onderscheidende businessmodellen. Hierbij richten we ons op herinrichting van de logistieke functie: van verkoop naar assortimentsmanagement en van inkoop naar inkoopmanagement.

Naast het bedenken van innovatieve concepten zit de uitdaging vaak juist in de realisatie ervan. Hoe implementeren we nieuwe concepten, hoe verbeteren we de kwaliteit van de operatie duurzaam en hoe verlagen we tegelijkertijd de operationele kosten? Met onze bewezen Lean-aanpak en aanpak voor programma- en implementatiemanagement zorgen wij ervoor dat ook de uitvoering klopt en dat uw organisatie daarna in staat is het stokje over te nemen.

Onze unieke toegevoegde waarde voor handelsondernemingen
Wij onderscheiden ons in de markt door onze diepgaande kennis van en ervaring met zowel (uw) klanten en leveranciers als de vraagstukken van handelsondernemingen. Hierdoor kunnen wij u helpen echt waarde te creëren en ideeën om te zetten in resultaten. Met onze doordachte en pragmatische aanpak weten wij zowel de directie als de werkvloer te enthousiasmeren.

Onze klanten
IG&H werkt voor vele (internationale) handelsondernemingen, maar ook voor retailers, brancheorganisaties, toeleveranciers en investeerders.

Wilt u weten wat IG&H voor u kan betekenen? Neem dan contact op met Wybren van Keulen: 030 2040900.