Manufacturing

Veel producenten staan al een aantal jaren onder druk. Hoe kunnen ze zo competitief mogelijk produceren? Hoe zetten ze operational excellence strategieën om naar werkelijkheid? Daarnaast is het een must om de steeds complexer wordende supply chain optimaal te laten aansluiten op de markt. Uitdagingen kunnen liggen in het openbreken van nieuwe markten en het acquireren van nieuwe klanten. Maar ook in het verschuiven van productie naar lage lonen landen en het uitbesteden, sluiten of juist opstarten van productielocaties. Hoe breng je met dit soort complexe vraagstukken je organisatie steeds weer een stap vooruit?

Wat wij doen
IG&H Consulting & Interim ondersteunt producenten op hun weg naar operational excellence: het verbeteren van kwaliteit, doorlooptijd en/of productiviteit. Ook begeleiden wij producenten in het transformatieproces om andere producten of services te gaan bieden, of volgens een ander model of systeem te gaan werken. Tenslotte helpen wij supply chains aanpassen qua structuur, processen en/of organisatie. Dit alles doen wij voor zowel nationaal als internationaal opererende organisaties.

Onze unieke toegevoegde waarde voor producenten
Wij onderscheiden ons door een pragmatische, resultaatgerichte aanpak. Niet verbeteringen op papier, maar échte resultaten tellen. Het ‘meenemen’ en enthousiasmeren van medewerkers is daarbij net zo belangrijk als een adequaat en implementeerbaar concept. We zetten kennis en ervaring in op gebieden als Lean, Six Sigma en supply chain management. En, net zo belangrijk: onze projectmanagement- en verandervaardigheden.

Onze klanten
IG&H werkt voor gerenommeerde producenten in verschillende markten. Spelers uit de procesindustrie, food, (bouw-)materialen en toeleverende industrie behoren tot onze klantenkring.

Wilt u weten wat IG&H voor u kan betekenen? Neem dan contact op met Martijn Hogenelst: 030 2040900.