Operational excellence
Martijn Hogenelst: Verkorting van doorlooptijden, verlagen van kosten, het nakomen van klantbeloften of het verminderen van de complexiteit van uw organisatie. Het toekomstvast maken van de operatie en continu verbeteren van de efficiency zijn belangrijke uitdagingen voor u als COO.
Wat wij doen
IG&H ondersteunt u graag bij deze uitdagingen, door:
- Het formuleren van de operations strategie en het operating model
Het uitwerken van een lange termijn visie op uw waardeketen en de doorvertaling van de ‘market requirements’ naar het operating model;
- Service-excellence
Het verbeteren van het serviceniveau van uw organisatie en daadwerkelijk centraal stellen van de klant in de klantbediening;
- Lean
Het creëren van een cultuur van continu verbeteren, door het reduceren van de verspilling in uw processen en ‘continu verbeteren’ te verankeren in het DNA van uw organisatie en het leiderschap;
- Complexiteitsreductie
Het rationaliseren van oude producten, voorraden, processen en systemen om de complexiteit van uw operatie te reduceren en daarmee het kostenniveau te verlagen en de slagvaardigheid te vergroten;
- Supply chain management
Het efficiënter en effectiever inrichten van uw supply chain door het ontwerpen en realiseren van een nieuwe footprint, optimalisatie van logistieke processen of integrale planning.
Onze unieke aanpak
De aanpak van IG&H kenmerkt zich door samenwerking met u en uw medewerkers: om draagvlak te te creëren en daadkracht te mobiliseren. Om onze claim 'Make strategy work!', waar te maken, schakelen onze professionals zowel op strategisch als operationeel niveau, zodat daadwerkelijk verbeteringen in praktijk worden gerealiseerd. Via continu verbeteren realiseren wij grootse resultaten in kleine stapjes. Uiteraard beschikken wij over diepgaande operations expertise en ervaring, maar ook over business intelligence op het gebied van ‘best practices en benchmarks’.
Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan contact op met Martijn Hogenelst: 030 2040900.
|
