Contact Print pagina Favorieten Volg ons op
Home | Contact | e-Nieuwsbrieven    
topfoto

Business Strategy

Michiel Elich
Michiel Elich: Er kunnen diverse aanleidingen zijn om uw business strategie te herijken en nieuwe keuzes te maken over waar, hoe en waarop u in uw markt wilt concurreren. Deze kunnen gelegen zijn in veranderende marktomstandigheden en opkomst van nieuwe business modellen, waardoor bestaande structuren worden ‘uitgedaagd’ en nieuwe kansen ontstaan. Maar ook in de komst van nieuwe bestuurders met nieuwe ambities of samenvoeging van bedrijven.

De IG&H-visie op strategie
In onze visie begint strategie met het vaststellen met welk besturingsmodel en mensen de nieuwe strategie ontwikkeld en gerealiseerd moet gaan worden. Alleen met de ‘right people on the bus’ kan een strategie werken; het management moet eigenaarschap nemen voor de gekozen visie en richting.

Vervolgens dient de vraag centraal te staan ‘how to run a different race’? Ofwel, hoe ontwikkel je een onderscheidende waardepropositie en -keten die extra klantwaarde realiseert en kosten reduceert? Het gaat om het uitzetten van een koers, die in de tijd, stap voor stap, verder wordt geconcretiseerd. Hierbij worden essentiële keuzes gemaakt, zoals: welke markten en doelgroepen willen we bedienen, met welke positionering, waardeproposities en verdienmodel? Maar ook: wat betekent dit voor de inrichting van de waardeketen en KPI’s? Want het goed verbinden van markt en operatie is cruciaal.

Onze unieke aanpak
Dit strategieproces is bij IG&H geen maandenlang durend ‘papieren proces’ om tot een zeer gedetailleerde blauwdruk te komen. Het is veeleer een reis die we samen met de businesseigenaren doorlopen. Het veranderingsproces wordt direct vanaf de start in gang gezet. Als insider in uw sector voeden we het management en dagen hen uit tot keuzes te komen. Wij dragen zorg voor een scherpe marktvisie, fact-based analyse en financiële onderbouwing. Maar vooral faciliteren we een proces dat energie en ondernemerschap stimuleert en leidt tot eigenaarschap in uw organisatie.

Wij zijn overtuigd dat een strategie moet voortvloeien uit de competenties en het DNA van een organisatie. Want een strategie moet realistisch en uitvoerbaar zijn. Daarom vertalen we de strategie naar de benodigde transformatie door middel van een implementatieplan. Het gaat immers om de executie: strategie is wat je doet en niet wat je opschrijft!

Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan contact op met Michiel Elich: : 030 2040900.