Onze klanten

De uitdaging
In een kort tijdsbestek van ongeveer een jaar tijd moesten de retail banking-activiteiten van Fortis worden geïntegreerd met die van ABN AMRO.

Onze impact
IG&H Consulting & Interim heeft ABN AMRO en Fortis ondersteund met een team consultants op een achttal gebieden van de integratie: van harmonisatie van de productportefeuilles en risk management systemen, via de legal merger en de implementatie van een nieuw hypotheekadviesproces, tot en met de integratie van het hoofdkantoor van de retailbank. Ook speelde IG&H een belangrijke rol bij het inrichten van een succesvol ‘business command center’, een tijdelijk organisatieonderdeel dat alle businessgerelateerde migratie-issues snel moest oplossen. IG&H heeft de betreffende integratieprojecten zonder uitzondering tot een succes gemaakt met een pragmatische, maar gestructureerde aanpak. Doorslaggevend was het vermogen van IG&H om daadkrachtig problemen op te lossen, verschillende managementlagen en culturen succesvol te verbinden en snel te kunnen doordringen tot de inhoudelijke kern.


Ontdek wat wij voor u kunnen betekenen en neem contact op met Matthijs Mons: 030 2040900.