Aansprekend resultaat na implementatie Lean in laboratoria AMC

Begin 2011 is in vijf verschillende laboratoria binnen het AMC gestart met de implementatie van Lean onder begeleiding van IG&H. Nu, bijna een jaar later, hebben veel verbeteringen plaatsgevonden binnen deze laboratoria.

De belangrijkste veranderingen zijn:

medewerkers identificeren dagelijks nieuwe problemen en lossen deze gezamenlijk op via de zogenaamde ‘stand-up’;
medewerkers werken in verbeterteams aan specifieke verbeteringen;
leidinggevenden zijn op weg naar een meer coachende leiderschapsstijl.

Concrete verbeteringen
Dit heeft geresulteerd in concrete verbeteringen, vooral met betrekking tot de doorlooptijd en kwaliteit. Een voorbeeld hiervan is het verkorten van de doorlooptijd binnen een van de gespecialiseerde labs met 25%.

Door het Lean traject is meer tijd vrijgekomen voor onderzoek, zoals voor het ontwikkelen van nieuwe bepalingen.

In een eerdere nieuwsbrief is al over het implementatietraject bericht.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Marloes Hendriks , Senior Consultant bij IG&H: 0348-496300.