Operating strategy
U hebt uw business strategie vastgesteld. U weet precies welke markten en doelgroepen u gaat bedienen. U hebt hiertoe een onderscheidende waardepropositie geformuleerd. Maar hoe gaat u deze waardepropositie waarmaken? En hoe zorgt u ervoor dat u de vastgestelde targets qua omzet, marktaandeel en netto marge realiseert? De business strategie moet vertaald worden in tastbare buitgangspunten voor de inrichting van uw operatie. Het gaat erom te bepalen wat er nodig is om de business strategie te realiseren en hoe dit zich verhoudt tot uw huidige operationele vaardigheden. IG&H Consulting & Interim heeft hiervoor het Operating Strategy-framework ontwikkeld.
De IG&H-aanpak
IG&H hanteert een compact stappenplan om uw business strategie te vertalen in een operationele strategie:
- Concretiseren van de business strategie in performance doelstellingen op het gebied van kwaliteit, snelheid, flexibiliteit, betrouwbaarheid en kosten
- Beoordelen van uw huidige operationele vaardigheden in termen van capaciteit, waardeketen, organisatie en technologie
- Vertalen van de gap tussen performance doelstellingen en operationele vaardigheden in een concreet verbeterplan
IG&H stelt zo met u niet alleen de operationele prioriteiten vast om te zorgen dat uw business strategy ook werkelijkheid wordt. Wij zorgen, desgewenst, ook dat het verbeterplan wordt uitgevoerd. Lees hierover onze
Strategic Change -aanpak.
